TopTeam Extra: teamdag en meer

Een teamlid had met de jaren steeds meer verantwoordelijkheden naar zich toegetrokken. Ik was er onbewust een bazige leidinggevende door geworden. Dat ging wringen in de nieuwe HOED-constructie. Vreselijk was dat. Esther heeft met de oefening over organisatieopstellingen een soort aardschok in mij teweeggebracht. Thuis gaat het nu ook een stuk beter.

Met dit programma krijgt je team zicht op misverstanden en leer je de talenten in team optimaal te benutten voor je praktijk.

Resultaat: leiding geven zonder de baas te zijn

Vragen die aan de orde komen zijn:

  • hoe is het werk verdeeld?
  • liggen de verantwoordelijkheden bij de juiste personen?
  • wie staat er feitelijk aan het roer van deze praktijk?

Inclusief:
   intake- en adviesgesprek
   praktijkscan van het team
   Belbin teamrollenanalyse
   6 uur coaching – praktijkcoaching of individueel
   meerdere teambijeenkomsten
   verslagen van elke teambijeenkomst
   eindverslag met tips en adviezen voor de toekomst
   afrondend adviesgesprek